第70章（1 / 4）

  人事部辛辛苦苦求人来面试有什么用，最终还是被销售部浪费了。

  天天忙忙碌碌，结果一无所成，满肚子的委屈。

  她必须要突破这个状态。

  陈知夏向李莹汇报了新员工入职训练七天手册的内容：

  1）新员工入职第一天

  主要在公司学习规章制度，和了解自己的工作内容、以及销售话术。

  2）新员工入职第二天

  分享老业务员成功销售大单的案例，让新员工知道的自己的目标。

  3）新员工入职第三天

  了解自己推销的区域和路线，分析每个类型的客户打交道方法，并且相互演练推销话术，这样一上场就不会感到开口很困难。

  4）新员工入职第四天到第六天

  到现场实操，先去各个地方派送销售推广单，这样让他们进一步了解工作的路线和适应一下销售工作内容，这样新员工上班时间会很充足，就不会因为闲着慌而离职。

  5）新员工入职第七天

  主要是在公司做工作分享，总结一下自己的成果，做出自己的工作规划和工作目标，确定适合自己的销售方式方法。有清晰的目标，让他们对未来更有自信。

  这个七天手册是陈知夏研究专业大佬的方案，然后稍微调整成符合现实情况又容易落地的方案。
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