第52章（1 / 1）
（五）组织战场管理：分队指挥员只有周密组织战场管理，切实维护战场纪律，才能保持分队旺盛的战斗力，才能为赢得战斗胜利奠定坚实的基础。要严格制定战场纪律，并督促分队执行；要明确武器装备管理规定，加强检查监督；要组织完善、维修阵地设施，加强秩序管理。要严密组织敌我识别和对重要目标的警戒；要组织对战俘的临时看管；协助有关部门组织民工管理等。指挥员组织战场管理，必须针对战场特点，加强思想教育，建立健全规章制度，坚持以法管理，赏罚分明；以身作则，为人表率{经常督促检查，发现问题及时纠正。战场情况的复杂多变和对抗激烈的特点，对协调控制战斗活动提出了以下要求：
及时。战机稍纵即逝，战斗失调瞬间酿成。处理情况稍微迟缓，就会给整个战斗任务的完成造成不可弥补的损失。因此指挥员必须随时随地了解部属的战斗情况，及时地控制协调，以确保协调控制的效果。合理。由于战场情况处在剧烈的变化中，战场失控、行动失调的现象是常有的，指挥员必须准确地掌握战场情况，采取科学的方法，合理地进行协调控制。
经常。战场情况的多变性、分队战斗行动的连续性和指挥对抗的复杂性，都要求协调控制必须经常不间断地进行。关键时刻，即使是短暂的中断，也会给整个战斗造成严重后果，
突出重点。协调控制战斗不能面面俱到，必须把注意力故在主要战斗方向、主要战斗分队、重要战斗阶殷和最危险、最紧急的地点，并随着战斗的发展变化，及时把握战斗重心的转移，围绕重点问题进行协调控制。
第三节步兵战斗指挥方式
指挥方式，是指挥员实施指挥的方法与形式。一定条件下的步兵战斗，要求有与之相适应的指挥方式；指挥方式一经确定，又反过来影响战斗指挥活动。战斗指挥的实践表明，指挥方式选择和运用得正确与否，直接关系到战斗指挥的效率和质量，进而影响战斗全局。同时，步兵指挥方式并不是固定不变的，而是随着社会生产力的发展，军事技术的进步和战术的改进而不断发展变化。我军步兵在长期的战斗实践中，创造出了许多种指挥方式。
按指挥权限集中程度，分为集中指挥和分散指挥；
按指挥跨越的层次，分为按级指挥和越级指挥；
按指挥位置是否固定，分为移动指挥和定点指挥；
按指挥者相对于指挥对象的空间位置，分为跟进指挥和靠前指挥等等。
这些划分都有一定的道理，在研究某些指挥问题时也有一定的意义，但指挥方式只有围绕其实质问题去划分，才最有意义、最有价值。从其他角度划分，只能反映一些指挥方式的现象或某个指挥要素在指挥方式上的表现，不能反映指挥方式的全貌和本质属性。
从战斗指挥的目的和内容来看，指挥方式的实质就是如何使用指挥权的问题，即指挥权限的“统”与“放”的问题。所以，指挥方式主要应指反映指挥者与指挥对象之间职权分配关系的“方法与形式”，而不包括指挥者在分析判断情况、定下决心和实施控制过程中所采用的其体方法。基于以上认识，我们重点介绍步兵常用的四种指挥方式：集中指挥、分散指挥、按级指挥、越级指挥。
一、集中指挥与分散指挥：
（一）集中指挥：集中指挥，亦称统一指挥、集权式指挥或命令式指挥，是对所属分队实施集中控制、统一协调的指挥，是步兵指挥的基本方式。其实质是对分队保持高度集中统一的指挥权。这种指挥方式通常是依据隶属关系实施指挥。当不同建制的分队共同遂行任务时，由上级明确指挥关系，由指定的指挥员实施统一指挥。集中指挥时，上级指挥员不仅给下级明确任务，而且还规定完成任务的具体步骤和方法。如进攻时的梯队编成、兵力部署、火力配系、各时节的协同方法等，都规定得十分具体。在一般情况下，只有上级指挥员有权改变战斗部署、任务、行动的时机和方向。下级指挥员必须严格贯彻执行统一的战斗计划和命令，绝不允许擅自变动，各行其是。在战斗过程中，上级指挥员有权干预和修正下级指挥员的决心和行动计划，下级指挥员必须依据上级的意图和规定的任务规范自己的指挥活动。
集中指挥是权力集中程度最高的指挥方式，便于统一战斗行动，形成整体合力；便于贯彻指挥员的决心和意志，防止下级因局部利益而损害全局利益；便于协调各兵种（专业）分队的行动，协调一致地达成战斗目的。便于指挥员统揽全局，抓住重心，随时对战斗进程施加影响。通常是协同动作组织到哪一级，就集中指挥到哪一级，下级指挥员在组织战斗行动时，执行职熊多于决策职能。集中指挥，因指挥权高度集中，往往会限制下级指挥员的机断指挥，不利于充分发挥下级指挥员的主动性和创造性，甚至会使下级指挥员产生依赖心理}由于上级指挥员对分队行动规定过细，难以适应随时变化着的战场情况，协调控制任务加重；下级指挥员对重要情况的处置必须经上级批准，不利于抓住稍纵即逝的战机；对相距较远、行动分散的分队，易发生失控现象；组织战斗时间较长，不利于下级进行充分的战斗准备；对通信联络依赖大。集中指挥适用于敌情比较明确、本级战斗行动对全局有决定性影响、战斗准备时间较充分、战斗样式和地域相对稳定、通信保障充分等时机。 ↑返回顶部↑
及时。战机稍纵即逝，战斗失调瞬间酿成。处理情况稍微迟缓，就会给整个战斗任务的完成造成不可弥补的损失。因此指挥员必须随时随地了解部属的战斗情况，及时地控制协调，以确保协调控制的效果。合理。由于战场情况处在剧烈的变化中，战场失控、行动失调的现象是常有的，指挥员必须准确地掌握战场情况，采取科学的方法，合理地进行协调控制。
经常。战场情况的多变性、分队战斗行动的连续性和指挥对抗的复杂性，都要求协调控制必须经常不间断地进行。关键时刻，即使是短暂的中断，也会给整个战斗造成严重后果，
突出重点。协调控制战斗不能面面俱到，必须把注意力故在主要战斗方向、主要战斗分队、重要战斗阶殷和最危险、最紧急的地点，并随着战斗的发展变化，及时把握战斗重心的转移，围绕重点问题进行协调控制。
第三节步兵战斗指挥方式
指挥方式，是指挥员实施指挥的方法与形式。一定条件下的步兵战斗，要求有与之相适应的指挥方式；指挥方式一经确定，又反过来影响战斗指挥活动。战斗指挥的实践表明，指挥方式选择和运用得正确与否，直接关系到战斗指挥的效率和质量，进而影响战斗全局。同时，步兵指挥方式并不是固定不变的，而是随着社会生产力的发展，军事技术的进步和战术的改进而不断发展变化。我军步兵在长期的战斗实践中，创造出了许多种指挥方式。
按指挥权限集中程度，分为集中指挥和分散指挥；
按指挥跨越的层次，分为按级指挥和越级指挥；
按指挥位置是否固定，分为移动指挥和定点指挥；
按指挥者相对于指挥对象的空间位置，分为跟进指挥和靠前指挥等等。
这些划分都有一定的道理，在研究某些指挥问题时也有一定的意义，但指挥方式只有围绕其实质问题去划分，才最有意义、最有价值。从其他角度划分，只能反映一些指挥方式的现象或某个指挥要素在指挥方式上的表现，不能反映指挥方式的全貌和本质属性。
从战斗指挥的目的和内容来看，指挥方式的实质就是如何使用指挥权的问题，即指挥权限的“统”与“放”的问题。所以，指挥方式主要应指反映指挥者与指挥对象之间职权分配关系的“方法与形式”，而不包括指挥者在分析判断情况、定下决心和实施控制过程中所采用的其体方法。基于以上认识，我们重点介绍步兵常用的四种指挥方式：集中指挥、分散指挥、按级指挥、越级指挥。
一、集中指挥与分散指挥：
（一）集中指挥：集中指挥，亦称统一指挥、集权式指挥或命令式指挥，是对所属分队实施集中控制、统一协调的指挥，是步兵指挥的基本方式。其实质是对分队保持高度集中统一的指挥权。这种指挥方式通常是依据隶属关系实施指挥。当不同建制的分队共同遂行任务时，由上级明确指挥关系，由指定的指挥员实施统一指挥。集中指挥时，上级指挥员不仅给下级明确任务，而且还规定完成任务的具体步骤和方法。如进攻时的梯队编成、兵力部署、火力配系、各时节的协同方法等，都规定得十分具体。在一般情况下，只有上级指挥员有权改变战斗部署、任务、行动的时机和方向。下级指挥员必须严格贯彻执行统一的战斗计划和命令，绝不允许擅自变动，各行其是。在战斗过程中，上级指挥员有权干预和修正下级指挥员的决心和行动计划，下级指挥员必须依据上级的意图和规定的任务规范自己的指挥活动。
集中指挥是权力集中程度最高的指挥方式，便于统一战斗行动，形成整体合力；便于贯彻指挥员的决心和意志，防止下级因局部利益而损害全局利益；便于协调各兵种（专业）分队的行动，协调一致地达成战斗目的。便于指挥员统揽全局，抓住重心，随时对战斗进程施加影响。通常是协同动作组织到哪一级，就集中指挥到哪一级，下级指挥员在组织战斗行动时，执行职熊多于决策职能。集中指挥，因指挥权高度集中，往往会限制下级指挥员的机断指挥，不利于充分发挥下级指挥员的主动性和创造性，甚至会使下级指挥员产生依赖心理}由于上级指挥员对分队行动规定过细，难以适应随时变化着的战场情况，协调控制任务加重；下级指挥员对重要情况的处置必须经上级批准，不利于抓住稍纵即逝的战机；对相距较远、行动分散的分队，易发生失控现象；组织战斗时间较长，不利于下级进行充分的战斗准备；对通信联络依赖大。集中指挥适用于敌情比较明确、本级战斗行动对全局有决定性影响、战斗准备时间较充分、战斗样式和地域相对稳定、通信保障充分等时机。 ↑返回顶部↑